Salaire minimum | Pourquoi l'UCOVA recommande de voter non
NON au Salaire minimum
pour préserver la formation, la progression salariale et la réinsertion professionnelle
L'UCOVA défend une économie dans laquelle chacun peut se former, retrouver un emploi et voir ses compétences reconnues dans son salaire. Parce que cette initiative risque de fragiliser ces perspectives et tient insuffisamment compte de la diversité économique du canton, l'UCOVA recommande de voter NON au salaire minimum légal le 29 novembre 2026.
Retrouvez les arguments, les actualités et la position du Comité du NON.
La formation doit rester un investissement qui paie
La formation professionnelle constitue une force essentielle de notre économie. Elle permet aux jeunes d’acquérir un métier, aux entreprises de disposer de personnel qualifié et aux salariés de construire leur avenir.
Un salaire minimum légal risque toutefois de réduire l’écart de rémunération entre certains emplois accessibles sans qualification et ceux qui nécessitent un apprentissage. Pour un jeune, un revenu immédiat peut alors paraître plus attractif que plusieurs années d’apprentissage. Or, une qualification reconnue offre des perspectives qui dépassent le premier salaire : elle favorise la mobilité professionnelle, l’accès à des responsabilités et la capacité à évoluer dans un marché du travail en mutation.
La priorité doit être de soutenir l’apprentissage, de faciliter la formation continue et de permettre aux adultes sans diplôme de faire reconnaître ou de compléter leurs compétences afin de renforcer durablement les perspectives de revenu.
Des salaires qui reconnaissent les compétences et les réalités économiques
Relever les plus bas salaires par la loi ne relève pas automatiquement toute l’échelle salariale. Une entreprise contrainte d’adapter ses rémunérations d’entrée ne disposera pas nécessairement des moyens d’augmenter celles des autres collaborateurs.
Il existe donc un risque de compression salariale : les écarts se resserrent alors que les différences de qualification, d’expérience et de responsabilité demeurent. Une personne titulaire d’un CFC ou une salariée assumant davantage de responsabilités pourrait ainsi voir son avantage salarial relatif diminuer. Sans entraîner nécessairement une baisse de salaire, cette compression réduit la reconnaissance financière du parcours professionnel.
À ce risque s’ajoute celui d’une uniformisation des planchers salariaux dans une économie profondément diversifiée. L’hôtellerie, la restauration, le commerce, l’artisanat ou les services ne disposent pas des mêmes marges ni de la même capacité à absorber une hausse des coûts. Les conditions d’activité diffèrent également entre les destinations touristiques, les régions périphériques et les villes de plaine : saisonnalité, volume de clientèle et possibilités de répercuter les coûts sur les prix varient fortement selon la situation de chaque entreprise.
Un seuil légal commun ne fait donc pas disparaître ces différences. Il impose une même contrainte à des entreprises dont les réalités économiques sont différentes, au risque de peser davantage sur les activités les plus fragiles.
Pour l'UCOVA, les rémunérations doivent pouvoir progresser avec les compétences et les responsabilités, tout en tenant compte des réalités des métiers et des régions.
La réinsertion professionnelle a besoin de possibilités concrètes
Retrouver un emploi après une longue période de chômage, une maladie ou une interruption de carrière peut demander du temps et un accompagnement adapté. La reprise d’une activité permet de renouer avec un cadre professionnel, d’actualiser ses compétences et de retrouver une autonomie financière.
Pour une entreprise, recruter une personne en réinsertion peut nécessiter un investissement particulier dans l’encadrement et la formation. Lorsque le coût de l’engagement augmente, certaines entreprises peuvent devenir plus sélectives et privilégier des profils immédiatement opérationnels.
Le risque est alors de réduire les possibilités de retour à l’emploi pour les personnes qui ont précisément besoin d’une chance de reprendre pied dans la vie professionnelle. Une mesure destinée à améliorer leur situation pourrait ainsi prolonger leur éloignement du marché du travail. La réponse doit passer par un accompagnement individualisé, des formations adaptées et des possibilités de reprise progressive de l’activité. Une politique de réinsertion efficace doit faciliter la rencontre entre les personnes qui souhaitent retravailler et les entreprises prêtes à les accueillir.
